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SEGURIDAD BASADO EN EL COMPORTAMIENTO (SBC)



La seguridad basada en el comportamiento (SBC) es un enfoque que busca promover prácticas seguras mediante la observación y modificación de los comportamientos de los trabajadores.

Se centra en la influencia de los factores humanos en la seguridad laboral, reconociendo que las decisiones y acciones de las personas desempeñan un papel fundamental en la prevención de accidentes y lesiones en el lugar de trabajo. En este análisis, exploraremos cómo se implementa la SBC en una empresa industrial y los resultados que puede tener en los indicadores de accidentabilidad.

Implementación de la Seguridad Basada en el Comportamiento:
  1. Análisis y Evaluación Inicial:

    • El proceso de implementación comienza con un análisis detallado de la cultura de seguridad existente en la empresa. Se evalúan los factores que influyen en el comportamiento seguro, como la capacitación, el liderazgo, los sistemas de recompensa y reconocimiento, y las condiciones de trabajo.

  2. Definición de Objetivos y Estrategias:

    • Basándose en los hallazgos del análisis inicial, se establecen objetivos claros para mejorar la seguridad basada en el comportamiento en la organización. Se desarrollan estrategias específicas para abordar áreas de mejora identificadas, como la implementación de programas de observación de seguridad, capacitación en liderazgo y comunicación efectiva.

  3. Participación de los Trabajadores:

    • La participación activa de los trabajadores es fundamental en la implementación de la SBC. Se fomenta el compromiso y la colaboración de los empleados en el diseño e implementación de programas de seguridad. Esto puede incluir la formación de comités de seguridad, grupos de trabajo o equipos de mejora continua.

  4. Capacitación y Sensibilización:

    • Se proporciona capacitación y sensibilización a todos los niveles de la organización sobre los principios y prácticas de la seguridad basada en el comportamiento. Los trabajadores son educados sobre la importancia de sus acciones individuales en la prevención de accidentes y lesiones.

  5. Implementación de Observaciones de Seguridad:

    • Se establecen programas formales de observación de seguridad en los que los trabajadores observan y dan retroalimentación sobre el comportamiento seguro de sus compañeros. Esto promueve la conciencia y la rendición de cuentas entre los empleados, al tiempo que identifica áreas de mejora.

  6. Refuerzo Positivo y Reconocimiento:

    • Se implementan sistemas de refuerzo positivo y reconocimiento para fomentar y recompensar los comportamientos seguros. Esto puede incluir elogios públicos, programas de incentivos y premios por logros en seguridad.

  7. Liderazgo Comprometido:

    • El liderazgo comprometido es clave para el éxito de la SBC. Los líderes de la empresa demuestran un compromiso activo con la seguridad, estableciendo un ejemplo positivo y proporcionando recursos y apoyo para los programas de seguridad.

  8. Evaluación y Retroalimentación Continua:

    • Se realizan evaluaciones periódicas para medir el progreso en la implementación de la SBC y se recopila retroalimentación de los trabajadores sobre la efectividad de los programas. Los resultados se utilizan para realizar ajustes y mejoras continuas en el enfoque de seguridad.

Resultados de la Seguridad Basada en el Comportamiento:

  1. Reducción de Accidentes y Lesiones:

    • Uno de los resultados más significativos de la SBC es la reducción de accidentes y lesiones en el lugar de trabajo. Al promover comportamientos seguros y eliminar prácticas de riesgo, se previenen incidentes que pueden resultar en lesiones graves o fatales.

  2. Mejora de la Cultura de Seguridad:

    • La implementación de la SBC contribuye a mejorar la cultura de seguridad en la empresa. Se promueve una mayor conciencia y responsabilidad en torno a la seguridad entre los trabajadores, lo que crea un ambiente de trabajo más seguro y colaborativo.

  3. Aumento de la Productividad:

    • La reducción de accidentes y lesiones tiene un impacto positivo en la productividad de la empresa. Menos tiempo perdido debido a lesiones significa una fuerza laboral más saludable y productiva, así como una reducción en los costos asociados con la atención médica y la compensación laboral.

  4. Reducción de Costos:

    • La prevención de accidentes y lesiones a través de la SBC puede generar ahorros significativos para la empresa en términos de costos de atención médica, compensación laboral y pérdida de productividad. Esto contribuye a una mejor gestión financiera y a la competitividad empresarial.

  5. Cumplimiento Normativo:

    • Al mejorar la seguridad en el lugar de trabajo, la empresa cumple con las regulaciones y normativas de seguridad laboral establecidas por las autoridades competentes. Esto reduce el riesgo de multas y sanciones por incumplimiento y fortalece la reputación de la empresa.

  6. Cambio Cultural Duradero:

    • Uno de los resultados más significativos de la SBC es el desarrollo de un cambio cultural duradero hacia la seguridad en la empresa. Los comportamientos seguros se convierten en una parte integral de la cultura organizacional, lo que garantiza la sostenibilidad a largo plazo de los programas de seguridad.

Conclusiones:

La seguridad basada en el comportamiento es un enfoque efectivo para mejorar la seguridad en el lugar de trabajo al centrarse en los comportamientos de los trabajadores y promover prácticas seguras.

Al implementar programas de SBC, las empresas industriales pueden reducir los accidentes y lesiones, mejorar la cultura de seguridad, aumentar la productividad y cumplir con las regulaciones normativas. Los resultados positivos de la SBC demuestran que invertir en la seguridad y el bienestar de los trabajadores es fundamental para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de cualquier empresa industrial.




NUEVA ISO 45004:2024 
DIRECTRICES PARA LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE LA GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO




Durante el 2022 se ha estado trabajando en diferentes borradores del documento (Working Drafts) y el 23/11/2022 se votó internacionalmente para evaluar la idoneidad de pasar el WD directamente a DIS, sin pasar previamente por la fase CD. La previsión es que en enero de 2023 se vote el DIS y se publique en el primer trimestre de 2024. 

Esta norma pretende proporcionar orientaciones para evaluar y mejorar el desempeño de la salud y seguridad en el trabajo y el sistema de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) de manera efectiva en una organización. Será de aplicación a organizaciones de cualquier tipo y tamaño para respaldar los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo, incluidos los basados en la Norma ISO 45001. 

Tiene un enfoque muy práctico e indica las características de un buen indicador. priorizando los indicadores activos.


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